7月24日召開的中共中央政治局會議提出,“加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、打造更多支柱產(chǎn)業(yè)”“要推動數(shù)字經(jīng)濟與先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)深度融合”。
數(shù)字化轉型升級,已成為制造業(yè)轉型升級的必由之路。近期,《證券日報》記者實地走訪了廣州、佛山、東莞等地,深入粵港澳大灣區(qū)多家制造業(yè)企業(yè),通過探尋企業(yè)轉型歷程,洞察中國經(jīng)濟活力脈搏。
從廣州驅車一小時,就可抵達“東莞第一鎮(zhèn)”——長安鎮(zhèn)。這個只有81.53平方千米、常住人口80萬的小鎮(zhèn),卻培育出7家上市公司,全球知名手機廠商OPPO、vivo,以及小天才等龍頭企業(yè)。在長安鎮(zhèn),有近20萬產(chǎn)業(yè)工人為手機產(chǎn)業(yè)鏈服務。2022年,長安鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達2733.3億元。
走進長安鎮(zhèn)元崗街,便能看到釔虹精密的生產(chǎn)車間。這條狹窄的單行街上擠滿了類似的廠房,工廠的大門對著大門,宿舍樓挨著宿舍樓。這里就像是東莞乃至粵港澳大灣區(qū)(以下簡稱“大灣區(qū)”)制造業(yè)的縮影,產(chǎn)業(yè)鏈上下游在物理層面緊緊相依,走過一條街就能集齊一件產(chǎn)品的全部零件。
今年以來,全球電子消費市場持續(xù)下滑,產(chǎn)業(yè)鏈供應商受到嚴重沖擊。“越充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境,就越要用數(shù)字化解決更多的問題,要最大限度將員工從繁雜冗長的流程中解放出來,將更多精力投注于產(chǎn)品良率提升、品質提高和產(chǎn)能增效上?!贬惡缇芨笨偨?jīng)理華建生表示。
這也是記者在大灣區(qū)制造業(yè)調查過程中最直觀的感受。在世界經(jīng)濟仍面臨下行壓力、國內經(jīng)濟恢復也面臨需求不足的背景下,中小制造業(yè)公司正是通過數(shù)字化轉型降本增效,來應對一輪又一輪的挑戰(zhàn)。
從生產(chǎn)數(shù)字化
到管理、服務數(shù)字化
包括CEO在內,釔虹精密只有45名員工,廠房總面積不過4000平方米,每天卻能生產(chǎn)出30萬件直焊式Type-C接口,這是Type-C充電線上的關鍵零件。其終端客戶包括索尼、任天堂等。
公司的生產(chǎn)車間有三層樓,涵蓋了直焊式Type-C接口生產(chǎn)的四個環(huán)節(jié)。記者注意到,在組裝車間入口處的顯眼地方有一張白板,寫有“組裝工單執(zhí)行進度看板”字樣,但表格中并未填寫具體內容;旁邊一款液晶顯示器上展示著一張同樣的表格,內容詳盡,人員工單一覽無余。顯然,顯示器替代了傳統(tǒng)的白板。
這樣的“替代”在廠內隨處可見,記者注意到,釔虹精密的生產(chǎn)工序自動化程度很高,一個生產(chǎn)車間僅有1-2位員工進行日常檢查、尋找差錯。據(jù)悉,得益于高度的自動化,目前工人只需要負責機臺后面程序的管理。
華建生告訴記者,公司成立初期,生產(chǎn)流程是靠紙質化完成的。2018年以來,公司完成了從電子表格到ERP(企業(yè)資源計劃),再到企業(yè)微信平臺的數(shù)字化系統(tǒng)過渡。直至2022年12月份,通過基于企業(yè)微信平臺“基座”自建的“工單系統(tǒng)”應用,實現(xiàn)了可視化生產(chǎn)制造流程。
數(shù)字化轉型,成為近年來大灣區(qū)制造業(yè)企業(yè)主動尋求的升級方向。數(shù)字化不僅是車間的生產(chǎn)線自動化,更是管理、服務層面的系統(tǒng)改革。
走近佛山市日豐集團工業(yè)園,記者對這一點有了更深的感觸。日豐集團的工業(yè)園均實現(xiàn)了5G全覆蓋,生產(chǎn)車間內的數(shù)字化顯示器隨處可見,產(chǎn)線將實時數(shù)據(jù)傳輸?shù)狡脚_中,現(xiàn)場管理人員以此進行分析決策。
日豐集團是廣東省專精特新企業(yè),有8個生產(chǎn)基地、9家分公司、32個辦事處、1500多家代理商及10多萬家經(jīng)銷商,都是靠數(shù)字化體系進行管理的。
日豐集團首席信息官尹浪告訴記者,自2016年起,集團就開始探索數(shù)字化轉型。從信息化重塑著手,建立了信息化底座,隨后通過對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向深入,將自動化設備和平臺系統(tǒng)銜接起來。2021年以來,集團引入企業(yè)微信作為核心業(yè)務移動端的基礎底座,在承接了集團移動辦公協(xié)同平臺的同時,進一步鏈接企業(yè)上下游和內外部溝通。
日豐集團數(shù)字化轉型成效頗豐,尹浪列舉了三組數(shù)字:一是,過去三年,產(chǎn)品交付率從逾70%提高到超90%,準交率超過80%;二是,過去三年,廢品率下降了50%;三是,在集團人數(shù)維持不變的基礎上,2017年至今銷售額翻了一倍多。
通過數(shù)字化,日豐集團實現(xiàn)了產(chǎn)品質量的精細管理。據(jù)介紹,日豐集團每年生產(chǎn)的超10億個商品,都可以通過產(chǎn)品上的識別編碼追溯其原材料批次、生產(chǎn)車間、質檢工人、物流運輸、經(jīng)銷商、安裝師傅等信息。
企業(yè)的信息化數(shù)字化一定是自上而下的,尹浪表示,集團要有轉型的決心。尤其對于制造業(yè)而言,數(shù)字化、信息化是一個持續(xù)迭代的過程,技術革新要跟上企業(yè)的需求變化。
降低數(shù)字化成本
推動中小企業(yè)升級
記者調查發(fā)現(xiàn),多數(shù)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化意愿很強,有的甚至早早就提出數(shù)字化轉型設想,但卻因為沒找到合適的路徑,在摸著石頭過河的道路上“摔了跤”。
五年前,Custype(廣州雯中科技有限公司)創(chuàng)始人鄧鴻開始摸索數(shù)字化管理系統(tǒng)。Custype是一家手機殼外貿(mào)廠家,以工廠代工起家,逐漸發(fā)展為代理、品牌自研模式,曾在亞馬遜3C電子配件細分品類中占據(jù)七成市場份額,年收入破億元。
鄧鴻曾于2018年大量參觀走訪服飾行業(yè)數(shù)字生產(chǎn)線,并斥資200余萬元購入一套自動化生產(chǎn)設備?!爱敃r與50多位企業(yè)主一起參觀,這套設備能實現(xiàn)原料投放后產(chǎn)品自動生產(chǎn)??赐暾故竞蠓浅P膭?,這不就是想象中的數(shù)字化嗎?”鄧鴻說。
于是,鄧鴻爽快下單,購入設備后又火速招兵買馬投入研發(fā)、編程、架構等環(huán)節(jié),總成本近千萬元,但效果不甚理想,由于前端和后端沒有打通,渠道能力、銷售能力沒有跟上,導致這套設備至今還閑置在車間里。
“數(shù)字化是企業(yè)未來發(fā)展的必然選擇,但我們也應看到,企業(yè)數(shù)字化首先需要成本投入,而且要持續(xù)投入才能真正見效,而當前企業(yè)特別是中小微企業(yè)面臨一些經(jīng)營困境,對數(shù)字化投入往往捉襟見肘?!敝袊ㄉ钲冢┚C合開發(fā)研究院副院長劉國宏對《證券日報》記者表示。
很多中小企業(yè)不會轉、不敢轉,是因為擔心數(shù)字化成本太高。騰訊企業(yè)微信副總裁、行業(yè)拓展負責人盧青偉告訴記者,面對數(shù)字化轉型,中小企業(yè)在實際操作過程中可以根據(jù)自己的需求來打造專業(yè)工具,先從觀念轉變,先用起來,以釔虹精密為例,總投入8000余元就完成了生產(chǎn)車間的數(shù)字化轉型。
在劉國宏看來,當前制造業(yè)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的突破點在于,有能力承擔數(shù)字化成本的大企業(yè),以大企業(yè)數(shù)字化和鏈主企業(yè)的數(shù)字化,帶動中小微企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的數(shù)字化。政府的著力點是供給公共數(shù)據(jù)和底層技術,同時以政策引導中小微企業(yè)各種云服務的應用。
從產(chǎn)業(yè)結構著手
破局外貿(mào)增長壓力
從發(fā)展歷程來看,Custype與大灣區(qū)諸多中小企業(yè)有著相似的命運,在對外開放的大背景下迅速成長起來,初期依托于代工,打磨出一套成熟的制造體系后,以高質量發(fā)展從幕后走向臺前,創(chuàng)立自己的品牌和研發(fā)生產(chǎn)車間。
中山大學嶺南學院經(jīng)濟系教授林江對《證券日報》記者表示:“傳統(tǒng)制造業(yè)是我國外貿(mào)蓬勃發(fā)展的基本盤,全球40%的制造業(yè)生產(chǎn)場景在中國。但也要看到,越南、印度等國在制造業(yè)替代方面已經(jīng)有所行動,因此應該打好時間差,一方面要穩(wěn)住、抓緊這些基本盤;另一方面進行升級轉型?!?/p>
林江向記者舉例稱,東莞市某印刷企業(yè)從傳統(tǒng)印刷轉型為數(shù)字印刷、云印刷,進而將業(yè)務擴展至設計領域,開始與影樓合作。在業(yè)務范圍擴展的同時,成本降低。因此,制造業(yè)發(fā)展的好,一定程度上要依賴于生產(chǎn)性服務業(yè),二者是相互促進的。
今年6月1日,廣東省發(fā)布《中共廣東省委 廣東省人民政府關于高質量建設制造強省的意見》。與過去單純強調制造業(yè)比重相比,該意見將制造業(yè)及生產(chǎn)性服務業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重列入核心目標。
劉國宏表示,根據(jù)“微笑曲線”理論,中間的加工制造往往處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端環(huán)節(jié),而兩端的研發(fā)設計、市場營銷等生產(chǎn)性服務環(huán)節(jié)則處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)升級過程就是向“微笑曲線”兩端延伸的過程,也是一個生產(chǎn)組織能力、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈運作能力強化的過程??梢哉f,生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展對廣東“制造業(yè)當家”非常重要,這意味著廣東不僅要有制造業(yè),而且要有強大價值創(chuàng)造力、市場競爭力、產(chǎn)業(yè)控制力的制造業(yè)。
制造業(yè)轉型升級迫在眉睫。在記者調研過程中,多位受訪企業(yè)主表示,2023年以來,產(chǎn)值快速增長并沒有反饋在利潤層面,毛利率持續(xù)下滑。不止一位受訪者強調今年的目標是“活下去”,“堅持”“堅守”成為采訪中高頻出現(xiàn)的詞匯。
尤其是以外貿(mào)為主的制造業(yè)企業(yè)普遍承壓。今年上半年,縱觀大灣區(qū)內地9市進出口總額,除廣州、深圳、惠州分別實現(xiàn)了8.8%、3.7%、1.7%的正增長外,其余城市均負增長。
深圳體制改革研究會(國研數(shù)治研究院)顧問江社安對記者表示,大灣區(qū)外貿(mào)面對下行壓力,一是要將科技自立自強與開放合作緊密結合;二是要堅持產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展;三是要積極加入國際雙邊多邊貿(mào)易體系;四是要高水平多層次開拓國際市場;五是充分發(fā)揮暢通內外雙循環(huán)樞紐作用;六是充分借助港澳國際商貿(mào)超級中介作用。
絲路智谷研究院院長梁海明建議,外貿(mào)企業(yè)可以選擇向高質量高效益型、綠色可持續(xù)發(fā)展型、進口替代(產(chǎn)品內銷)型轉型。在區(qū)域選擇方面,外貿(mào)行業(yè)可以選擇雙向轉移。同時,大灣區(qū)制造業(yè)企業(yè)要做好預案,例如有些企業(yè)采用JIT管理(即時制管理),保持材料流和信息流在生產(chǎn)過程中的同步化,盡量避免原材料或者零部件有過多庫存而占用資金。各地政府也可以利用信息優(yōu)勢和智庫研究優(yōu)勢,開展訂單式的信息服務采購,對企業(yè)形成指導作用,及時就國際市場供需變化、供應鏈變化、價格變化等對企業(yè)發(fā)出預警。
轉型升級關鍵時刻
金融支持力度要夠
綜合來看,大灣區(qū)制造業(yè)正在由低端走向中高端、由高耗能轉向高精尖、由外需導向轉向內外結合。在飛速發(fā)展的過程中,部分現(xiàn)實問題逐漸顯現(xiàn)。
“大灣區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉型起步早,且不乏支柱性產(chǎn)業(yè)成功案例,但數(shù)字化轉型過程中的經(jīng)濟和技術要素缺乏融合、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化存在轉換和流通困難、大數(shù)據(jù)和信息源等新價值形式分配不均勻、金融支持不足等問題,阻礙了大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的腳步?!北本煼洞髮W政府管理研究院副院長宋向清在接受《證券日報》記者采訪時如是說。
粵開證券首席經(jīng)濟學家羅志恒對《證券日報》記者表示,當前,大灣區(qū)的制造業(yè)升級面臨一些壓力和困難。具體來看,一是大灣區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較為薄弱,直面全球經(jīng)濟波動、地緣政治、能源變局等沖擊;二是大灣區(qū)城市協(xié)同相對缺乏,各地經(jīng)濟發(fā)展水平不同,影響到區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作,同時又存在同質化競爭問題;三是關鍵要素面臨瓶頸,引才難度或逐漸加大,且產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)力度仍然不足。
在調研過程中,企業(yè)普遍反映存在融資難、融資貴問題。要把制造業(yè)這份厚實家當做優(yōu)做強,讓創(chuàng)新能力強、成長性好的優(yōu)質企業(yè)、科創(chuàng)企業(yè)上市渠道更加暢通,將資源更多引導到科技創(chuàng)新關鍵領域,為中小企業(yè)多元融資需求提供多條對接路徑,尤為重要。
8月18日,中國人民銀行、國家金融監(jiān)管總局、中國證監(jiān)會聯(lián)合召開電視會議。會議強調,金融支持實體經(jīng)濟力度要夠、節(jié)奏要穩(wěn)、結構要優(yōu)、價格要可持續(xù)。
資本市場一直是支持制造業(yè)直接融資的重要平臺。根據(jù)同花順數(shù)據(jù),今年以來截至8月21日,廣東省共有37家企業(yè)登陸A股,從類型看,29家屬于專精特新企業(yè)。從所屬地區(qū)來看,集中分布于大灣區(qū),其中有18家企業(yè)位于深圳市,6家位于廣州市。
劉國宏表示,從地方政府層面來看,不僅要關注擴大上市公司的數(shù)量,還要關注提升上市公司的質量。對已上市的制造業(yè)企業(yè)而言,要充分利用好資本市場的各種功能,擴大融資、改善治理、提升市場的廣度、提高品牌影響力等,實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
根據(jù)同花順數(shù)據(jù),目前正在A股排隊IPO的廣東企業(yè)有166家,構成了一支強大的后備軍,有望為廣東資本市場增添更多的活力。
前海開源基金首席經(jīng)濟學家楊德龍表示,從資本市場的角度來看,支持科技創(chuàng)新企業(yè)登陸資本市場,獲得寶貴的資本,是資本市場服務實體經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。廣東科技創(chuàng)新和制造業(yè)的發(fā)展都較為領先,在企業(yè)IPO方面有較大的優(yōu)勢和潛力。
發(fā)展制造業(yè)要發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,不斷做好升級換代、技術攻關,資本市場在其中將起到重要支持作用。川財證券首席經(jīng)濟學家陳靂對《證券日報》記者表示,廣東作為改革開放的前沿陣地,有著較好的制造業(yè)基礎,但是需要注意的是,除了政策和資金扶持外,科技和數(shù)字賦能對制造業(yè)的影響是巨大的,資本市場要加強對優(yōu)勢企業(yè)的培育和引導,激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力,通過并購重組等方式打好組合拳,幫助制造業(yè)做大做強。
總體而言,從資本市場的角度來看,支持制造業(yè)發(fā)展是一項長期、系統(tǒng)的工作。要從多個方面入手,綜合運用各種手段,為制造業(yè)企業(yè)提供全方位的支持。中國銀河證券首席經(jīng)濟學家兼研究院院長章俊在接受《證券日報》記者采訪時稱,首先,要設置多元的發(fā)行上市條件,暢通退市處置機制。其次,要推動制造業(yè)企業(yè)并購重組。最后,要加強制造業(yè)企業(yè)過程與風險管理,引導制造業(yè)企業(yè)樹立風險意識,同時要加快完善監(jiān)管制度,強化嚴格執(zhí)法水平。此外,還要加強資本市場的風險監(jiān)測和預警,及時發(fā)現(xiàn)和處置潛在風險,維護資本市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
?。ㄓ浾?謝若琳 見習記者 于宏)
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